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我公司成立盛世雅苑二期项目指挥部

来源:未知 编辑:运城建工集团 时间:2018-08-13 16:14

   


 
        8月9日下午,我公司在盛世雅苑二期项目现场召开“项目指挥部成立工作会议”。公司总经理王哲波出席会议并作重要讲话,副总经理、项目总指挥董波,副总经理钟永来,项目经理、技术负责人等参加会议。
 

 
        会上,钟永来宣读了公司《关于成立盛世雅苑二期项目指挥部的决定》。明确了指挥部的架构、职责,对各参建单位人员组成、内部支票印鉴、项目成本费用财务管理要求、参建各项目部管理要求、财务核算等事项作了详细安排。
 

 
        王哲波总经理对指挥部下一步工作提出了五点要求:一要进一步认清形势,充分认识到项目的重要性。盛世雅苑二期项目是华兆控股“四大板块”中房产板块的重点项目,指挥部要带领项目全体人员,借鉴先进企业经验,“定一个标准,做一个样板”,积极有效开展各项工作,全力以赴保证工程质量、保证交房观感。二要尽快适应角色转变,进入工作状态。指挥部工作人员要摆正位置,担得起相应职责、拿得下本职工作。三要坚持有效的制度管理,做到有章可循,按章办事。要严格执行公司对项目人员“月考核月兑现”制度、“钉钉”考勤制度等,以制度管事管人。四要牢固树立大局意识,讲规矩、守纪律。指挥部要率先垂范,严格按照公司“作风建设年”活动要求,严于律己,对公司负责,对自己负责,严格执行公司制度,按流程办事。五要确保工程建设安全,加强工程建设质量。要牢固树立“安全第一”意识,建立健全安全生产责任制,将责任落实到人,对发现的安全隐患要及时整改,杜绝任何安全事故的发生;要紧紧围绕工程目标,大力发扬“工匠精神”,齐心协力,高标准、严要求,进一步做好工程质量、安全管理等工作,打造精品工程,实现奖项突破。特别是作为公司乃至运城首次以装配式工艺建设的1号楼,一定要把好质量关、突出新亮点。
 

 
        项目总指挥董波代表指挥部成员在会上表态,对集团公司的信任表示感谢。他表示将全身心投入到项目建设当中,尽心尽力、尽职尽责,将盛世雅苑二期项目打造成精品工程、样板工程。
 





 

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